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零售商自有品牌反击品牌商应反思什么?

零售商的崛起,打破了品牌制造商和零售商之间潜在的平衡关系。前者拥有规模优势,使得它们牢牢掌握着谈判与定价的主动权 新叶子研究整理:以前很多人认为卖场品牌低档,令人没有面子,现在,这种想法在慢慢消散。沃尔玛、百思买、家乐福、宜家等自有品牌不断

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如何运作好公司

1、独家经销商公司化 独家经销商公司化这是比较普遍的模式。是指一个品牌在某省由独家经销商代理,该经销商在当地成立某品牌的分公司,这种模式的优点体现在两个方面:首先股权比较单一,比较好操控;其次做决策的人比较少,更有利于决策效率和实施效率。该种

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